深化國有企業(yè)勞動(dòng)用工、人事管理、薪酬分配改革（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三項制度改革”）是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要舉措，對于完善國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，提高企業(yè)效率，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，具有重要意義。

市水利設計院公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述，有力有序開(kāi)展公司“三項制度改革”，取得了一定成效。一是優(yōu)化了勞動(dòng)用工制度。修訂完善《員工招聘管理辦法（試行）》，建立多渠道招攬人才、擇優(yōu)錄用的用工制度。通過(guò)勞動(dòng)用工制度改革，建立起以合同契約化管理為核心、崗位管理為基礎的市場(chǎng)化用工機制，優(yōu)化用工結構、規范用工形式，暢通進(jìn)出渠道，形成正常流動(dòng)機制。二是優(yōu)化了人事管理制度。深化公司人事制度改革，建立管理人員競聘上崗、能上能下、能進(jìn)能出的人事制度，2024年開(kāi)展了中層干部競聘，選拔了中層干部7名。三是優(yōu)化了薪酬分配制度。制定了《薪酬管理辦法（試行）》《績(jì)效考核管理辦法（試行）》，建立以崗位管理為基礎，以績(jì)效貢獻為導向的收入分配激勵機制，系統化地調整分配模式，充分調動(dòng)公司員工的工作積極性。

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